廖定海，1963年出生，浙江省武义县人。1979年-1983年，中国人民解放军大连舰艇学院海洋测绘专业毕业。1983年-2000年，历任海军南海舰队海测大队长、技术员、工程师、高级工程师等职务，期间获三等功5次、二等功1次，多次获科技进步奖等奖项，被评为海军先进科技干部，曾接受过江泽民、胡锦涛、杨尚昆等国家领导人的接见。2000年退出现役，创立广州中海达卫星导航技术股份有限公司，主持研发的“CORS双频GPS接收机”获广东省科学技术三等奖，“CORS双频GPS接收测量系统”获广州市科学技术一等奖，“全数字变频超声波测深仪测深测量系统”获广州市科学技术二等奖等。“我觉得一辈子痴迷地从事一件事情，没有做不成功的。很多人都说，我是定海神针，他们说名字能够决定一个人的命运，我认为这只是一个玩笑，但我相信专注能改变命运。”中海达董事长廖定海曾对媒体坦诚地说道。不知不觉间，廖定海在测绘行业已经坚守了42年，而他对测绘的痴狂还得从学生时代说起。
作为改革开放后的第一代大学生，年仅16岁的廖定海凭借出色的成绩考上了大连海军舰艇学院海军测绘专业；毕业后，廖定海被分配到广州海军基地接受历练。虽然驻扎海岛的日子异常艰苦，但让廖定海更“头痛”的是，由于测绘设备落后，常规的测量手段无法完成南海群岛的测量工作。
廖定海在调试设备
“我清楚记得那是1988年，我们进行了一整年的勘探，因为技术和设备落后，最终的成果没能用起来。”在廖定海建议购买了2台GPS接收机后，这个勘探任务终于完成。之后，为了获得更精确的测量结果，廖定海开始研究测绘设备。但那时候GPS解码资料、技术什么都没有，只能靠他一个人想。“每天看着厚厚的一沓资料，满脑子都是那些010101组合的数据。连续两三个月，我躺在床上在想，吃饭在想，睡觉也在想。”但执著的他，如果想干成一件事情，是不会轻言放弃的，“后来有一天晚上，在睡得朦朦胧胧的时候，我突然想到一个点子。”廖定海说，于是他赶紧起床记下思路，后来循着这个思路，终于和同事一起首创了差分GPS。
1992年，廖定海在科技成果鉴定会上发言
新创的差分GPS测绘方式，后来被广泛应用到了国内的大型勘测项目中，大大提高了作业效率和精确度。正因如此，廖定海在上世纪90年代就获得全军科技进步二等奖，并受到国家领导人的亲自接见。30岁出头的廖定海已成为海军系统最年轻的高级工程师，荣誉加身的他始终忘不了国产测绘设备的落后状况。国外先进的测绘装备，如RTK，垄断了中国市场，使得价格高昂。而当时国内知名厂商对RTK的前景也没有充分的认识，他们认为“RTK的前景也就这样了”，这深深打击了廖定海天生要强的心，同时也刺痛了他的爱国之心。他想，有朝一日，一定要打造自己的品牌，让测绘仪器国产化。
1999年12月25日，退伍后的廖定海在广州成立了中海达。自中海达诞生以来，测绘仪器国产化的梦想始终鞭策着廖定海要更加努力，不止于当前的代工业务。为了推出属于中海达品牌的RTK，廖定海跑遍了各元器件的销售地，“每一个元器件都是我亲自选出来的”。那些日子，广州天河石牌的新赛格电子城成为廖定海经常光顾的地方；除此之外，他还得经常出入深圳龙岗等地，与当地的模具厂商接洽。“所有事情都是自己亲力亲为”。到了晚上，廖定海还要在公司加班做产品研发工作。
2000年，中海达推出第一台GNSS产品HD8000
2000年开年后不久，中海达第一台GNSS产品——HD8000诞生了。产品一经问世，便给业界带来不小的冲击，并由此确立了以后十多年时间里，中海达在GNSS领域的领先优势。HD8000产品诞生后不久，中海达便与多家当时国内外知名厂商一同前去北京投标。最终，比测结果出来，中海达的产品性能最好，一举中标。自此，中海达在廖定海的带领下正式踏上了测绘仪器国产化的征程。HD系列GNSS产品的推出，不仅确立了中海达GNSS在技术上的领先优势，更是给予了廖定海十足的信心。正是因此，廖定海开始把更多的精力投入到研发工作中，测深仪成为他的新目标。海洋测绘相对于陆地测绘来说更为复杂，自然环境的不利因素和笨重的传统海洋测量装备给海洋、江河和湖泊等水下测量工作带来了诸多不便。廖定海回忆道：“记得在我上大学的时候，我们用的都是苏联的大铁疙瘩，连锤子都按斤来卖。”为改变现状，国内科研院所加大了包括测深仪在内的海洋测量装备的研发，然而研发出的装备一旦装到海军船上，基本上都不能用。这时，国内厂家生产的一款机械式测深仪成为了行业的“救命稻草”。这让学海洋测绘专业的廖定海觉得不可思议，“现在都是数字化时代了，怎么还用这么复杂的机械式产品？”于是，他便开始埋头研究如何将机械式的测深仪变成数字化测深仪。经过三个月的潜心研究，廖定海终于突破技术壁垒，首次创新地用电脑和电脑显示屏实现了对测量数据的直接记录和呈现，代替了原本使用机械转动来记录的繁琐操作，使测深仪操作变得更加便捷，工作效率也得到了成倍提升。
2009年，中海达推出第三代变频测深仪HD-370
2003年，数字化测深仪在中海达问世，这在业界产生了极大的反响，推动了国产测深仪进入数字化时代。随后，中海达的测深仪仅用一年时间就占据国内一半的市场份额，公司的行业地位也得到了质的提升。对创新的追求是中海达在廖定海等人的带领下不断前进与发展的驱动源泉，而生活的每个小细节，也都可能成为创新者的灵感来源。中海达推出的又一款震惊行业的产品——HD5800一体化蓝牙RTK GNSS的灵感就来源于一次异想天开的谈话。那时在公司大家随口说了一句，“以后能不能把分体式的RTK整到一起去？”原来分体式的RTK要一个人背一个背包，拿着电脑在树林里测量，背包上面有很多电缆，扯扯拽拽的很容易一挂就断了，故障率很高，总是出问题。当时的廖定海立马否定了“整到一起”这个想法，认为这是很难的事，但突然他的脑中冒出了一个想法，“这真的很难吗？或许我可以试着去想象。”于是，廖定海就开始着手去尝试。然而研发的过程并没有想象中那么简单，它不是将器件简单地结合，比如电磁兼容的问题解决不了，很多卫星信号就接收不进来。为了解决这些问题，廖定海前前后后花了大概半年的时间来选择合适的材料，最终敲定了一款特殊的材料，HD5800一体化蓝牙RTK GNSS就此诞生了。
中海达技术人员进行RTK移动站测试
与分体式RTK相比，HD5800一体化蓝牙RTK GNSS质量变轻，可靠性也变高，故障率降低，整体使用体验都得到了大幅的改善。一经推出，它便成为行业爆款，一两年内，分体式的RTK便被彻底地挤出了国内市场。国内其他厂商也纷纷开始模仿中海达开发属于自己的一体式RTK。
HD5800一体化蓝牙RTK GNSS的火爆，推动了中海达快速增长。也正在此时，中海达凭借着自身的优势，以基于GNSS高精度测量技术的研发、整合能力和产品资源，在国内首提CORS方案，并在公司总部建设专用CORS数据处理服务中心，获得市场青睐。中海达在接连推出多款爆品后，企业的规模也在不断地扩大，面对的竞争环境也越发激烈。以前产品单一，公司规模小，廖定海一个人单打独干，负责研发、产品化甚至生产监督都不存在太大的问题。但公司规模变大后，一整套正规化、行之有效的人事管理制度显得更为重要。对于这一天的来临，廖定海早有准备。早在2005年，廖定海就开始有意识地将重心放在培养人才上。“那时候我们研发部门有近三十个人，如果论做产品，这些人的经验可能不如我一个人的。不过我必须慢慢地培养他们。”廖定海说道。记得当时，他将一项自己能很快开发的程序任务交给一个新员工，即便新员工花了半年的时间才做出来，廖定海依然选择耐心地等待着员工的成长。因为在他看来，培养新人对公司的壮大是起决定性作用的，因为只有这样，公司才能有源源不断的创新人才涌现。慢慢地培养足够多的新人后，廖定海开始制定研发的考核机制，然后把研发工作分工下去，自己只负责把控产品的研发方向和帮忙解决重大疑难问题。在有效的考核机制和廖定海的指引与鼓励下，中海达的研发人员也逐步作出了不俗的成绩，在业界不断推出了创新性的产品和解决方案。对研发工作的适当放权，使得廖定海能将更多的精力转移到企业的管理上。2006年，中海达进入整体规划调整的阶段。为了让企业管理更加高效，中海达上线了第一套信息化ERP系统，这为后来的上市做足了准备。2011年2月15日9点25分，廖定海在深圳证券交易所敲响了上市金钟。随后一系列关于公司发展的全新规划被提上日程。作为企业发展的掌舵人，廖定海不仅要把好中海达这艘大船前进的方向盘，还要把控大船前进的速度。如何利用上市这一契机成为中海达进行产业布局、完善产业链的有力推手，成为摆在他面前的一道思考题。
2011年2月15日，廖定海敲响上市金钟
上市之后，通过全面布局，中海达稳扎稳打，以收购兼并、组建公司等方式进军全站仪、海洋探测、三维激光行业应用及解决方案等领域，推动中海达产业链向上下游延伸。凭借上市后的一系列动作，中海达实现了华丽的转身，从纯粹的传统装备研发、生产及销售，成为可提供装备、软件、数据及运营服务等应用解决方案的品牌企业。在经营企业的过程中，廖定海为中海达量身打造了“专注、创新、坚韧”的企业文化。“一个企业能不能做成功，企业文化很重要。”他说。何谓专注，廖定海解释道：“我们在成长过程中，如果什么都想做，什么能赚钱的都去做，最后就会搞得什么都做不强。我们只有坚持专注一个点去做，公司才能做强做大。”对于创新，廖定海将“创新”形容为中海达发展的根本命脉，这不仅仅因为他本身是技术出身，重视技术创新和管理创新，更是因为要引领这个行业，成为行业领军队伍，首先就要确保企业的技术先进性，这也是企业的根本。选择“坚韧”一词的原因，廖定海表示，中海达遇到困难时，始终都不妥协，勇往直前，认准目标，不惜一切代价往前走。“我们团队在全国同行业来说应是士气高昂、执行力强的团队，我们是用军队的执行力，用企业文化渗透，大家为了一个目标，一条心地去努力。”做企业不易，做成功的企业更不易。倘若让廖定海再次做选择，他表示依然会选择创业，即使一路走来，趟过的坑、迈过的坎、见过的人，形形色色，什么都经历过，确实辛苦，但这也是其一生的宝贵财富。“我现在思考得更多的是企业如何才能枝繁叶茂、行稳致远。如果做得不好，就对不起自己多年来的付出，对不起所有为之奋斗的员工，也对不起整个产业，所以现在根本就没得选择，唯有砥砺前行。”在廖定海看来，中海达的企业宗旨“为客户创造价值、为员工创造幸福、为股东创造财富、为社会承担责任”，不是一句口号，而是需要实实在在践行的。“这既是一份产业，又是一种责任。到了我们这个年龄，关注点更多已不在自己身上，而在外部。如果人生一直都是利己主义，而没有利他主义精神，肯定成就不了一番事业，这大概就是人生的真谛吧。”（撰稿：李善清）审核：王 增 宁
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